為做好冬季安全生產工作，保持企業安全生產形勢持續穩定，根據水發集團相關工作部署，水發大正科技服務有限公司在全公司范圍內組織開展冬季安全生產集中攻堅行動。

大正公司要求，各權屬公司要高度重視此次攻堅行動，成立專門的工作領導小組，從公司層面系統做好此項工作的策劃、組織、協調及人員和資源的配置，為此次攻堅行動取得實效打好基礎。扎實落實“三管三必須”和“一崗雙責”的安全生產原則，分兵把口，按照“網格化”“表單化”的要求，成立由安全員、管理人員和現場有經驗的作業人員等組成的專業檢查組，在保證正常工作不受影響的前提下分頭開展工作。

針對此次專項行動排查出來的各類隱患，各權屬公司本著立查立改的原則和“五定”的要求，快速落實整改，并保證整改質量。對不能立即實施整改的，要制定完善周密的預防保護措施，提級管理，確保在整改完成前的絕對安全，否則就不能投入生產運行。針對檢查出來的各類安全隱患，要形成系統的整改情況對策表，要根據安全隱患的風險程度，落實整改責任、整改標準、整改進度和整改完成時間。

此次開展冬季安全生產集中攻堅行動旨在有效防范化解重大安全風險，進一步加大安全生產管理和隱患排查治理整改的力度，全力遏制各類安全生產事故的發生，壓降各類事故起數，保持企業安全生產形勢持續穩定。大正公司將以此次專項活動為契機，將安全生產意識落實到個人，貫徹落實“人人都是安全生產第一責任人”。