當前，正值全國“兩會”召開期間，金鄉縣金思泉水務有限公司按照水控集團“兩會”期間安全生產工作要求，結合公司實際，迅速行動，加強領導，積極排查，嚴格措施，確保安全生產工作有效進行。

一是提高認識，提升員工安全意識。通過召開專題會議傳達上級部門工作精神，充分認清當前面臨的工作重點，提高全員安全生產責任意識。二是加強組織領導，強化責任落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產責任制，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到職責明確，責任到人，各負其責，嚴厲杜絕各類安全事故的發生。三是通過加強應急管理，確保安全生產信息渠道暢通。嚴格落實領導干部24小時帶班、值班制度，帶班、值班領導干部必須保持24小時手機暢通，確保安全生產信息暢通，嚴格執行水控集團兩會期間安全生產零事故報告制度，及時傳達公司最新動態，確保安全生產調度萬無一失。四是突出隱患排查治理，堅決消除安全隱患。成立隱患排查領導小組，采取四不兩直檢查辦法，深入重點生產區域，對制度執行，責任落實，風險隱患進行全面排查。五是開展安全教育培訓，進一步提高員工安全生產意識，時刻緊繃安全弦，確保兩會期間安全供水工作穩定開展。