為積極響應水發集團、水發農業集團組織的“轉型發展大家談，我為水發來建言”活動，庫車水控不定期組織員工開展了建言活動，我深受啟發。

轉眼，我入職庫車水控加入水發已有3年，水發的發展第一印象就是“人本、責任、健康”。水發集團一直以人為本，在發展中既尊重員工，又為發揮其潛能提供平臺和機會，鼓勵員工自覺地融入團隊中；水發集團價值觀是做有責任感的國有企業，以產業發展助力脫貧攻堅，在西藏、新疆、寧夏、湘西等地投資建設一批影響重大的東西部協作項目；水發集團始終以“上善若水、發展惠民”為發展理念，著力建設賦能型發展平臺和融合型生態體系，聚焦主業發展，聚焦首位度提升，聚焦引領作用發揮，構建了一批實力強大的產業集團，打造出了一批特色鮮明的細分產業單項冠軍，培育了一批前景廣闊的創新型企業。

黨的二十大提出持續深化國資企業改革，完善中國特色現代企業制度，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大。作為山東省國資委統一監管的山東省屬一級國有獨資企業，高質量發展既是水發集團在新時代的使命擔當，也是應對風險挑戰、不斷發展壯大乃至成為世界一流企業的必由之路。

第一，要堅持聚焦主業，著力提升競爭優勢和質量效益，夯實內部管理，打造卓越產品和卓著品牌，構建科學高效的管控體系和制度體系。

第二，加大人才的培養力度。人才作為企業最根本的生產力，對于企業的存活、發展壯大起著最核心的作用。須清醒正確的認識人才對于企業的重要作用，多途徑、全面的培養人才，不斷發掘人才的潛在能力，為水發集團提升市場競爭力、擴大市場占有份額，不斷保持企業活力提供源源不斷的人力和技術支持。

第三，著眼于實現高質量發展，還需要建立完善現代企業治理機制、激勵約束機制、動力機制，并依據自身規模、所處行業、發展階段以及市場變化規律等，不斷完善管理機制。

第四，深入貫徹學習黨的二十大精神。在今后的工作中要以黨的二十大精神為指引，完整準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，統籌推進國企改革、國資監管和國企黨的建設等重點工作，持續優化國有資本布局，進一步完善現代產業體系，積極構建科技創新體系，建立現代企業治理體系，持續優化國資管理體系，創新完善人才發展體系，著力強化黨建工作體系，全面提升水發集團發展的實力、活力、影響力和抗風險能力。