2024年以來水發農業各權屬公司按照集團黨委部署要求，緊緊圍繞“兩實施、四深化”、“四整頓”等專項行動，明確任務目標，積極采取各項有力措施，不斷提升工作效能和管理水平。

水發大正

水發大正科技服務有限公司積極響應集團黨委的部署要求，截至目前，水發大正收入利潤均已完成年初制定目標的90%以上。在預算管理方面，水發大正從兩金壓降、成本管控、資金調度等多個角度出發，進一步強化對財務資源的精細化管理和優化配置；在業務調度方面，水發大正不斷提升三大板塊的規模與質量，力爭在年底前實現交易促成服務板塊業務規模達到150億元，動產質押監管平臺利潤突破550萬元，以及漁糧糧食供應鏈服務板塊達到150萬元的利潤目標水發大正積極推動項目進程，確保項目在年底前產生效益，緊密關注市場動態和行業趨勢，積極挖掘新的業務增長點，為公司的持續發展注入新的活力；在數據價值化方面，水發大正利用現有的數據資源，進行數據挖掘、分析和應用，將數據轉化為數據資產，形成產業價值。