2月7日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司召開2020年度表彰大會(huì)暨2021年工作會(huì)議。因疫情防控原因，此次會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)+視頻會(huì)議”的方式舉辦。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳東振和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)中層以上干部、在魯權(quán)屬公司及事業(yè)部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)總部員工在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，外地權(quán)屬公司通過(guò)視頻會(huì)議方式參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張圣生主持。

會(huì)上，吳東振作了題為《聚焦主產(chǎn)業(yè) 實(shí)現(xiàn)大發(fā)展》的2020年度工作報(bào)告。一年來(lái)，在山東省國(guó)資委、水發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，勇于擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。2020年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模239.52億元，同比增長(zhǎng)139％，收入168.66億元，同比增長(zhǎng)179％，凈利潤(rùn)4.53億元，同比增長(zhǎng)345％。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，從無(wú)到有、從小到大，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、跨越式發(fā)展，交出了一份令人滿意的成績(jī)單。

會(huì)議指出

2021年是“十四五”開局之年，也是水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的起步之年、全面開啟資產(chǎn)證券化的元年。目前，集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，企業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì)影響力穩(wěn)步提升，躋身“中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”，位列123位，獲“中國(guó)鄉(xiāng)村振興社會(huì)責(zé)任企業(yè)”稱號(hào)。政府滿意、社會(huì)認(rèn)可、行業(yè)尊重、員工自豪的氛圍越來(lái)越強(qiáng)；發(fā)展思路清晰，根據(jù)對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展走向以及國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展態(tài)勢(shì)的研判，確立了“穩(wěn)棉、擴(kuò)糧、增牧、強(qiáng)果蔬”的發(fā)展思路，合作了一批優(yōu)秀項(xiàng)目，正在構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)間的深度融合，形成了養(yǎng)殖、加工業(yè)帶動(dòng)種植業(yè)，種植業(yè)促進(jìn)養(yǎng)殖、加工業(yè)的多產(chǎn)融合的鄉(xiāng)村振興新模式，探索了一條具有水發(fā)農(nóng)業(yè)特色的發(fā)展道路；發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)，棉花首位度迅速提升，土地面積不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)巨幅增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)資源逐步共享，企業(yè)信譽(yù)不斷提升；企業(yè)管理更加規(guī)范，開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理；服務(wù)保障更完善。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則，各部室黙默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，保證了集團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶共同受益，互為促進(jìn)，共同推動(dòng)鄉(xiāng)村振興主產(chǎn)業(yè)。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

向管理要效益，大幅增加利潤(rùn)。強(qiáng)化現(xiàn)有企業(yè)管理，找短板，定措施；延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化利潤(rùn)點(diǎn)，改變投資拉動(dòng)方式，降低負(fù)債。聚焦主業(yè)，融合發(fā)展。

三、健全服務(wù)保障機(jī)制 鞏固發(fā)展良好態(tài)勢(shì)

要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)政治建設(shè)擺在首位，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要完善公司體制機(jī)制，優(yōu)化管理體系與組織架構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)公司活力和員工工作熱情。堅(jiān)守底線思維，加強(qiáng)資金監(jiān)管。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是不竭的發(fā)展動(dòng)力，企業(yè)要想要持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行不斷創(chuàng)新。緊跟國(guó)家政策調(diào)整，超前思維，超前謀劃，超前布局。繼續(xù)堅(jiān)持走創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏、市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展路子，積累發(fā)展優(yōu)勢(shì)，拓寬發(fā)展路徑，爭(zhēng)取把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為絕對(duì)勝勢(shì)。

五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作

切實(shí)加強(qiáng)一崗雙責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、全面抓基層黨建。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)公司一把手黨員全覆蓋。

奮進(jìn)“十四五”，建功新時(shí)代。下一步，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)將深入落實(shí)山東省國(guó)資委、水發(fā)集團(tuán)的相關(guān)要求和指示精神，牢牢抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大歷史機(jī)遇，上下一心，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)重干，久久為功，為推進(jìn)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！