5月6日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2023年一季度工作會(huì)議在水發(fā)大廈召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)2023年一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)取得的成效，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題與短板，部署下一步工作任務(wù)。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳東振對(duì)下一步工作提出書(shū)面要求，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉道營(yíng)出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張圣生主持會(huì)議并傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)一季度工作會(huì)議精神。

吳東振指出，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)山東省委、省政府、省國(guó)資委和水發(fā)集團(tuán)決策部署。一是要強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略，明確思路模式，制定中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，持續(xù)聚焦主業(yè)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，實(shí)施降本增效，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，打造特色高端農(nóng)產(chǎn)品。三是要錨定平臺(tái)化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，敢于創(chuàng)新、敢為人先。四是要加大資本運(yùn)作力度，做實(shí)資產(chǎn)、做優(yōu)資本。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化科技強(qiáng)企，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的根本路徑，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

劉道營(yíng)在講話中充分肯定了集團(tuán)今年一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作取得的成效，對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題作了全面的分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹水發(fā)集團(tuán)一季度工作會(huì)議精神，落實(shí)董事長(zhǎng)工作要求。一是凝心聚力聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷夯實(shí)企業(yè)壓艙石。二是聚焦薄弱環(huán)節(jié)，出重拳解決現(xiàn)存問(wèn)題。三是對(duì)標(biāo)一流，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是以全面預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，抓實(shí)“一利五率”分解。五是抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)加工類(lèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升精細(xì)化水平。六是推動(dòng)主題教育進(jìn)基層，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。按照水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針，在努力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面中體現(xiàn)農(nóng)業(yè)作為。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健亮傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法宣貫會(huì)會(huì)議精神，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)艾姍姍通報(bào)了集團(tuán)一季度運(yùn)營(yíng)工作情況。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。集團(tuán)總部總助、各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各權(quán)屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。